7月25日，中国钢研召开年中经营工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央经济工作会议和国资委央企负责人研讨班的工作部署，总结上半年工作，分析形势，对下半年的工作做进一步安排与部署。
中国钢研党委副书记、总经理李波对集团公司上半年经营目标实现情况进行了简要总结与报告，他指出：面对国内外不稳定、不确定的因素，各单位攻坚克难，在经营业绩、科技创新、规划布局、基础管理、风险防控等方面都开展了卓有成效的工作，集团公司“稳增长”取得了阶段成效。同时分析了上半年工作中存在的不足，对下半年的工作提出了进一步要求和部署：一要坚定全年目标不动摇。突破一批共性关键技术，取得具有重大影响力的标志性成果。二要聚焦关键指标采取有效措施，苦练内功，通过管理提升、精益管理等有效措施，提高运营效率，增收节支，提高效益。三要全力推动全年重点工作，抓好关键节点，落实具体措施有序推进。
中国钢研党委书记、董事长张少明在讲话中，充分肯定了各单位及全集团上半年取得的成绩以及全体干部职工的辛勤付出。深刻分析了国内外面临的形势，对下半年工作提出了四点要求。一是坚定信心，保持定力。集团上下要抓住机遇、坚持“战略引领、夯实基础、重点突破”的工作指导方针，全面落实高质量发展要求，积极应对各种困难和挑战。二是脚踏实地，做好当下。要全力以赴做好“市场为先”“客户至上”，做好“夯实基础”“提质增效”，做好“科技攻关”“平台建设”。三是坚持底线思维，防范风险。深入分析，沉着应对，切实防范化解各类经营风险。四是以学增智，以学促干。领导干部要着力巩固拓展主题教育成果，弘扬企业家精神，着力提升党建工作质效，抓住“关键少数”，切实推进全面从严治党、从严治企。
会议号召各单位按照“战略引领、夯实基础、重点突破”的工作指导方针，结合全年的工作任务和经营目标及本次会议精神，系统梳理各项工作，进一步将有关措施做实做细，凝心聚力、创新发展，打好提质增效稳增长的攻坚战，确保全年各项经营工作目标的实现，开启中国钢研高质量发展的新局面。
会议由中国钢研党委常委、总会计师荣岩主持，集团公司外部董事、领导班子成员、高管，职能部门、二级单位正副职共80余人现场参加本次会议。
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